SUSTAINABILITY ROADMAP

永續藍圖

SUSTAINABILITY ROADMAP

為善盡企業社會責任並呼應全球永續發展趨勢與公司成長需求,宜特於2023 年建構「ESG 指導委員會」與「ESG 委員會」二大管理機制,由董事會扮演督導與指導角色,以具體行動落實永續理念與政策並為利害關係人持續創造價值。「ESG 指導委員會」由余維斌董事長主席與相關領域的獨立董事擔任委員共同審視攸關公司營運的永續議題,訂定ESG 中長期發展策略與目標,由「ESG 委員會」召集人陳文吟副總經理年度定期向董事會提報相關執行成效與決議計畫,董事會依執行相關決議提供必要之資源並給予指導回饋與建議。
以實踐企業社會責任為願景,《永續發展政策》是宜特永續發展之最高指導方針,由余維斌董事長帶領ESG 委員會高階主管進行跨部門整合ESG 策略方針與資源,以落實公司治理/社會關懷/環境永續之目標與政策,與員工、股東、客戶、供應商、承攬商、政府、公協會等社會利害關係人建立良好互動,創造共好價值。 宜特ESG委員會轄下設置「ESG秘書室」及「公司治理分委會」、「員工關懷發展暨企業誠信經營分委會」、「環境安全衛生分委會」、「永續供應鏈分委會」、「利害關係人暨社會關懷分委會」共計五個分委會,指導企業社會責任之經濟、環境及社會等三構面的管理指標,由管理處陳文吟副總經理擔任委員會召集人,負責帶領「ESG 秘書室」並偕同分委會成員推動ESG 相關工作, 定期召開會議確認與檢討ESG 推動成效並向ESG 指導委員會定期報告,以確保落實經濟、環境及社會的績效管理指標。
宜特制定永續政策及永續發展實務守則,並據此以落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益及加強企業永續發展資訊之揭露,宜特永續發展願景及政策揭露如右,以為公司實踐永續經營之最高指導方針:
1. 落實公司誠信治理與風險管控機制,以實踐永續經營
  • 建構誠信治理合規文化
  • 強化員工誠信道德行為認知
2. 形塑低碳價值觀,以逐步邁向淨零目標
  • 遵循環保法規,減少環境負荷
  • 致力節能減碳,打造綠色價值鏈
3. 建構多元友善共融職場,以成就員工價值實踐永續發展
  • 提升人員吸引與留任,強化人才培育與發展
  • 打造多元友善職場,提供工作與生活平衡
4. 提高社會參與及強化利害關係人經營,以共創永續價值
  • 擴大產學研合作,強化社區參與與社會公益
  • 建構多元溝通管道,落實透明揭露機制
為善盡企業社會責任並呼應全球永續發展趨勢與公司成長需求,宜特於2023 年建構「ESG 指導委員會」與「ESG 委員會」二大管理機制,由董事會扮演督導與指導角色,以具體行動落實永續理念與政策並為利害關係人持續創造價值。「ESG 指導委員會」由余維斌董事長主席與相關領域的獨立董事擔任委員共同審視攸關公司營運的永續議題,訂定ESG 中長期發展策略與目標,由「ESG 委員會」召集人陳文吟副總經理年度定期向董事會提報相關執行成效與決議計畫,董事會依執行相關決議提供必要之資源並給予指導回饋與建議。
以實踐企業社會責任為願景,《永續發展政策》是宜特永續發展之最高指導方針,由余維斌董事長帶領ESG 委員會高階主管進行跨部門整合ESG 策略方針與資源,以落實公司治理/社會關懷/環境永續之目標與政策,與員工、股東、客戶、供應商、承攬商、政府、公協會等社會利害關係人建立良好互動,創造共好價值。 宜特ESG委員會轄下設置「ESG秘書室」及「公司治理分委會」、「員工關懷發展暨企業誠信經營分委會」、「環境安全衛生分委會」、「永續供應鏈分委會」、「利害關係人暨社會關懷分委會」共計五個分委會,指導企業社會責任之經濟、環境及社會等三構面的管理指標,由管理處陳文吟副總經理擔任委員會召集人,負責帶領「ESG 秘書室」並偕同分委會成員推動ESG 相關工作, 定期召開會議確認與檢討ESG 推動成效並向ESG 指導委員會定期報告,以確保落實經濟、環境及社會的績效管理指標。
宜特制定永續政策及永續發展實務守則,並據此以落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益及加強企業永續發展資訊之揭露,宜特永續發展願景及政策揭露如右,以為公司實踐永續經營之最高指導方針:
1. 落實公司誠信治理與風險管控機制,以實踐永續經營
  • 建構誠信治理合規文化
  • 強化員工誠信道德行為認知
2. 形塑低碳價值觀,以逐步邁向淨零目標
  • 遵循環保法規,減少環境負荷
  • 致力節能減碳,打造綠色價值鏈
3. 建構多元友善共融職場,以成就員工價值實踐永續發展
  • 提升人員吸引與留任,強化人才培育與發展
  • 打造多元友善職場,提供工作與生活平衡
4. 提高社會參與及強化利害關係人經營,以共創永續價值
  • 擴大產學研合作,強化社區參與與社會公益
  • 建構多元溝通管道,落實透明揭露機制