ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
綠色管理
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氣候相關財務揭露（TCFD）與治理
宜特關注氣候風險，參照國際金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）於2017 年6 月發布《氣候相關財務揭露建議》（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）相關文獻，依循TCFD 架構辨識以管理氣候變遷轉型風險與實體風險，並針對高度風險因子進行財務衝擊評估，並將氣候變遷風險考量納入公司既有的風險管理架構中，以利長期追蹤與確保氣候議題治理成果。
宜特以ESG 永續組織架構做為氣候治理組織，並透過氣候相關風險與機會之鑑別會議、設定減碳目標等機制幫助公司完善氣候風險與機會管理，持續回應政府等各類利害關係人對於宜特氣候治理的關注與期待。未來宜特規畫由ESG 委員會對董事會呈報氣候議題治理績效，由董事會進行氣候相關議題之監督、決策與管理。宜特氣候治理組織權責如下，以氣候變遷因應與綠色永續管理小組為推動TCFD 專責單位。
● 董事會
董事會為公司最高氣候治理決策單位，也負責監督宜特於氣候相關議題的治理績效及目標達成狀況，並透過每年定期審核企業永續治理績效。其中包含氣候相關議題的治理現況及目標達成狀況。
2023 年已針對公司氣候相關之節能減碳、節水目標進行年度檢視。同時，將氣候相關議題考量納入審查公司重要資本支出、年度預算和商業計畫。
● ESG 指導委員會
於董事會下設立ESG 指導委員會，為執行永續作為的最高指導單位及ESG 活動與政策之決策單位，審查及核決ESG 報告書，由董事擔任委員，每年定期向董事會報告氣候相關風險與機會的管理績效。其中風險治理組負責收集彙整國內外氣候議題趨勢，定期制定公司整體氣候風險與機會管理政策及因應策略，確保公司氣候治理方向與實踐合宜性。
2023 年將每年針對氣候議題執行成果、淨零減排行動計畫提至董事會報告。
● ESG 委員會
ESG 指導委員會下設置ESG 委員會，由董事長擔任主席，各處主管擔任委員，跨部門整合ESG 策略方針與資源，由召集人帶領ESG 秘書室統籌推展ESG 政策與活動。
ESG 委員會需定期向ESG 指導委員會及董事會報告利害關係人關注之重大ESG 議題與執行成效，定期召開會議並檢視ESG 目標與活動推動成效以確保落實永續政策。
● 委員會轄下推動辦公室
負責執行氣候相關風險與機會之鑑別及評估，定期針對能資源使用狀況及碳排放量等氣候相關指標與目標進行彙整分析，協助調整與訂定氣候治理策略。2023 年主要向ESG 委員會報告氣候風險機會因應措施等永續執行成效，並透過管道向利害關係人揭露。
宜特將ESG 指導委員會所辨識出之氣候風險機會因子，根據其風險特性及對本公司產業影響性與供應鏈及研發相關功能後，進一步收斂為12 項風險機會因子，並透過內部專家鑑別出之重大性及標竿企業結果進行比對、檢討及確認對氣候治理之影響，以利進行重大性調整。根據鑑別結果，5 項分布於短期至中短期、4 項分布於中期至中長期、3 項分布於長期，其分布位置詳以下氣候風險矩陣圖。
為因應氣候議題，考量宜特面臨之風險與容受能力執行韌性分析，制定12 項氣候風險機會因子清單如下，通盤考量影響急迫性與財務面衝擊後，針對兩項高優先級別之機會與三項高優先級別之風險議題（下表以* 標示）展開風險管理方案：
氣候風險模擬對應情境
宜特依循以上氣候風險鑑別脈絡，以下就鑑別為高優先級別的氣候因子，進一步說明其對宜特的風險意涵與財務衝擊部位，以及本公司採取的因應措施如下：
氣候相關財務揭露（TCFD）與治理
宜特關注氣候風險，參照國際金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）於2017 年6 月發布《氣候相關財務揭露建議》（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）相關文獻，依循TCFD 架構辨識以管理氣候變遷轉型風險與實體風險，並針對高度風險因子進行財務衝擊評估，並將氣候變遷風險考量納入公司既有的風險管理架構中，以利長期追蹤與確保氣候議題治理成果。
宜特以ESG 永續組織架構做為氣候治理組織，並透過氣候相關風險與機會之鑑別會議、設定減碳目標等機制幫助公司完善氣候風險與機會管理，持續回應政府等各類利害關係人對於宜特氣候治理的關注與期待。未來宜特規畫由ESG 委員會對董事會呈報氣候議題治理績效，由董事會進行氣候相關議題之監督、決策與管理。宜特氣候治理組織權責如下，以氣候變遷因應與綠色永續管理小組為推動TCFD 專責單位。
● 董事會
董事會為公司最高氣候治理決策單位，也負責監督宜特於氣候相關議題的治理績效及目標達成狀況，並透過每年定期審核企業永續治理績效。其中包含氣候相關議題的治理現況及目標達成狀況。
2023 年已針對公司氣候相關之節能減碳、節水目標進行年度檢視。同時，將氣候相關議題考量納入審查公司重要資本支出、年度預算和商業計畫。
● ESG 指導委員會
於董事會下設立ESG 指導委員會，為執行永續作為的最高指導單位及ESG 活動與政策之決策單位，審查及核決ESG 報告書，由董事擔任委員，每年定期向董事會報告氣候相關風險與機會的管理績效。其中風險治理組負責收集彙整國內外氣候議題趨勢，定期制定公司整體氣候風險與機會管理政策及因應策略，確保公司氣候治理方向與實踐合宜性。
2023 年將每年針對氣候議題執行成果、淨零減排行動計畫提至董事會報告。
● ESG 委員會
ESG 指導委員會下設置ESG 委員會，由董事長擔任主席，各處主管擔任委員，跨部門整合ESG 策略方針與資源，由召集人帶領ESG 秘書室統籌推展ESG 政策與活動。
ESG 委員會需定期向ESG 指導委員會及董事會報告利害關係人關注之重大ESG 議題與執行成效，定期召開會議並檢視ESG 目標與活動推動成效以確保落實永續政策。
● 委員會轄下推動辦公室
負責執行氣候相關風險與機會之鑑別及評估，定期針對能資源使用狀況及碳排放量等氣候相關指標與目標進行彙整分析，協助調整與訂定氣候治理策略。2023 年主要向ESG 委員會報告氣候風險機會因應措施等永續執行成效，並透過管道向利害關係人揭露。
宜特將ESG 指導委員會所辨識出之氣候風險機會因子，根據其風險特性及對本公司產業影響性與供應鏈及研發相關功能後，進一步收斂為12 項風險機會因子，並透過內部專家鑑別出之重大性及標竿企業結果進行比對、檢討及確認對氣候治理之影響，以利進行重大性調整。根據鑑別結果，5 項分布於短期至中短期、4 項分布於中期至中長期、3 項分布於長期，其分布位置詳以下氣候風險矩陣圖。
為因應氣候議題，考量宜特面臨之風險與容受能力執行韌性分析，制定12 項氣候風險機會因子清單如下，通盤考量影響急迫性與財務面衝擊後，針對兩項高優先級別之機會與三項高優先級別之風險議題（下表以* 標示）展開風險管理方案：
氣候風險模擬對應情境
宜特依循以上氣候風險鑑別脈絡，以下就鑑別為高優先級別的氣候因子，進一步說明其對宜特的風險意涵與財務衝擊部位，以及本公司採取的因應措施如下：
