面對全球政經情勢變動、產業技術快速演進、法規要求日益提升及永續議題持續 深化，企業經營所面臨之風險類型已趨於多元且相互連動。宜特深信，健全的風險管理與內部控制機制， 不僅是維持穩健營運與落實公司治理的重要基礎，更是提升組織韌性、支撐企業永續發展的關鍵能力。

為有效因應內外部環境變化所帶來之挑戰，宜特建構以董事會為最高治理單位之風險治理架構，並透過系統化之風險辨識、分析、評量、因應與監控機制，持續掌握可能影響營運目標達成之重大風險事項。同時，結合內部控制制度與內部稽核機制，強化各項作業流程之管理與監督，確保營運效率、財務報導可靠性及法令遵循。

宜特除聚焦於當前營運風險管理外，亦持續關注新興風險與外部趨勢變化，透過跨部門協作、滾動式檢討及持續改善機制，提升整體風險應變能力與管理效能。藉由風險管理與內部控制雙軌並行，宜特致力於建立更具前瞻性、系統性與韌性的治理基礎，以支持企業長期穩健發展並回應利害關係人之期待。