ESG
VALUE CHAIN COMPETITIVENESS

價值鏈競爭力

VALUE CHAIN COMPETITIVENESS

創造永續價值鏈
宜特價值鏈示意圖如下：
宜特將供應商夥伴視為共同創造價值的營運夥伴，期許和供應商一同建構永續發展的服務價值鏈，在為客戶提供最佳解決方案的同時，亦降低環境與社會風險，建立一個積極負責的價值鏈網絡。
政策與目標
建立供應商管理體系與規範，符合品質／成本／交期／服務／技術及ESG管理系統，要求上游供應鏈管理及供應商企業社會責任之履行承諾。
供應鏈概況
宜特為第三方認證實驗室，為確保提供國際級重要客戶專業及時之服務品質，特訂定供應商管理程序及採購管理程序，將供應商分為Grade I-年交易五百萬以上之板廠、組裝廠、Grade II-A-年交易五百萬以下之國內板廠、BGA加工廠、Grade II-B-Socket代理商、國外板廠、Grade III-廠務工程廠商、維修/保養商、測試外包商、Grade IV-設備商及其它、Grade V-化學品供應商，並依各級供應商之屬性及重要性做分級管理。
供應商管理制度
● 供應商行為準則 ( 全文請見 )
宜特秉持永續發展、環境友善、誠信經營、資訊安全，本公司與供應商在環保、安全或衛生等議題共同努力確實履行企業責任，以此訂定本公司供應商行為準則如附件，以作為供應商之遵循標準，摘要如下 ：
供應商(含承攬商)管理方針
設備商另需簽署『資訊安全宣告書』，設備商有責任及義務保護其所取得或使用客戶之資訊資產、防止遭未經授權存取、擅改、破壞或不當揭露。2025新增14家新設備商已全數完成簽署。
宜特重視工安議題，規定所有進廠施工廠商、設備商須受宜特環安單位之入廠安全講習，2025年舉辦承攬商安全教育訓練14場次，參與受訓人數200人次，廢棄物處理之處理商須具備相關證照且符合相關環保法規並簽署『承攬商安全衛生環保同意書』，不得違反承攬商安全衛生環保管理準則。本年度新增施工廠商及設備商20家已100%簽署完成。
公司要求供應商承諾嚴格遵守宜特制定之廉潔管理相關規定，在與宜特正常交易往來期間，絕不會為促成雙方商業上之往來，而向宜特員工或其關係人作相關之承諾、要求、期約進行任何賄賂或給付其他不正當利益、絕不為其利益，唆使、遊說或利誘宜特員工違背其職務或其對公司履行忠實義務之行為。針對重大金額之供應商要求簽署『供應商廉潔承諾書』，2025年新增31家已全數簽回。
新進供應商風險評估
為確保供應品質、交期穩定性及營運風險控管，宜特依據「供應商管理程序」與「採購管理程序」，於新進供應商導入階段即執行風險評估作業，從源頭強化供應鏈管理機制。
宜特針對重要供應商，依品質管理制度、營運管理流程、供應穩定性、異常處理機制及基本法規遵循能力等面向進行評分評估，採取量化分級管理方式：
供應商永續性稽核
為強化供應鏈永續管理並降低潛在環境與社會風險，宜特依供應商類型與風險程度，建立分級供應商永續性稽核制度，採取「書面稽核」與「實體稽核」雙軌並行之管理方式。
針對稽核過程中發現之缺失事項，宜特將要求供應商提出改善計畫並進行追蹤管理；若發現重大違規情事，將依合約規範及公司供應商管理政策採取必要處置措施，以確保供應鏈符合公司永續經營原則。2025年所有經查核具缺失之供應商皆承諾進行改善行動，達成所有缺失100%進行改善。
供應商評鑑
針對重大金額經常交易之一階供應商進行年度評鑑，以成本、交期、服務、製程為評分項目，3.5分以上為合格；3.0~3.5分為有條件合格，3.0以下為不合格，2023年新增將供應商永續經營ESG評分納入年度評鑑評分項目，2025年評鑑廠商59家，全數均合格且未發生嚴重違反ESG之情況。
2025針對重要組裝廠及板廠共5家進行實地評鑑，除評估供應商製程能力、品質、交期管控、內部管理流程外，2023年起評鑑項目新增企業社會責任評鑑項目，審查供應商在職業安全、環境保護、勞動人權是否符合企業社會責任，若經發現不符事項則要求持續改善或降低採購量、嚴重者終止商業合作。
綜上所述，宜特於落實其供應鏈管理時，不只思考效率、成本，同時也注重合作夥伴在環境、社會、治理等各面向的績效，也透過定期評估的方式，持續了解供應商營運狀態，提升彼此永續能力，同時鼓勵供應商將ESG內化至公司管理與營運當中，此舉可提高宜特整體供應鏈在面臨突發事故的承受能力與應變能力，確保宜特能持續提供客戶相關專業服務，確保供應鏈韌性。
綠色暨ESG採購政策
宜特為國內外重要客戶認可之大型第三方實驗室，所採購之設備須符合客戶驗證要求，除大型設備須向國際知名廠商採購以外，其它項目如：經常性使用耗材、儀器、化學品、外包、測試周邊皆以永續經營為目標，綜合考慮採購、物流、回收和再利用等多個環節的節能環保因素，積極降低價值鏈活動的碳足跡，與供應商共同履行環境保護、節能減排等社會責任，貨品優先選擇在地生產、環境友善之供應商(產品具環保標章及經環境部認定符合再生材質)，以打造綠色供應鏈，為強化供應鏈彈性，2025年積極開發國內廠商165家確保供應不斷鏈及營運成本優勢。宜特也要求全體供應商於接受訂單時，同步確認ESG事項。統計近3年扣除大型設備之國內採購金額比重皆高達9成以上（詳如下表）。
衝突礦產
宜特遵循經濟合作暨發展組織(OECD)所制訂的「來自有衝突或高風險地區的礦產其負責任的供應鏈盡職調查指南(Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas)」的指導原則建立盡責調查架構。除了宣導「禁止使用“衝突礦產”之要求」外，並須簽署『不使用衝突礦產承諾書』，並需在每年供應商ESG調查中進行佐證資料提供，以利評估調查供應商所提供之原物料與零組件是否使用衝突礦產。2025年新增板廠或設備商供應商12家調查，均符合『不使用衝突礦產承諾書』相關規定，全數板廠或設備商供應商皆簽署『不使用衝突礦產承諾書』完成率達100%。
創造永續價值鏈
宜特價值鏈示意圖如下：
宜特將供應商夥伴視為共同創造價值的營運夥伴，期許和供應商一同建構永續發展的服務價值鏈，在為客戶提供最佳解決方案的同時，亦降低環境與社會風險，建立一個積極負責的價值鏈網絡。
政策與目標
建立供應商管理體系與規範，符合品質／成本／交期／服務／技術及ESG管理系統，要求上游供應鏈管理及供應商企業社會責任之履行承諾。
供應鏈概況
宜特為第三方認證實驗室，為確保提供國際級重要客戶專業及時之服務品質，特訂定供應商管理程序及採購管理程序，將供應商分為Grade I-年交易五百萬以上之板廠、組裝廠、Grade II-A-年交易五百萬以下之國內板廠、BGA加工廠、Grade II-B-Socket代理商、國外板廠、Grade III-廠務工程廠商、維修/保養商、測試外包商、Grade IV-設備商及其它、Grade V-化學品供應商，並依各級供應商之屬性及重要性做分級管理。
供應商管理制度
● 供應商行為準則 ( 全文請見 )
宜特秉持永續發展、環境友善、誠信經營、資訊安全，本公司與供應商在環保、安全或衛生等議題共同努力確實履行企業責任，以此訂定本公司供應商行為準則如附件，以作為供應商之遵循標準，摘要如下 ：
供應商(含承攬商)管理方針
設備商另需簽署『資訊安全宣告書』，設備商有責任及義務保護其所取得或使用客戶之資訊資產、防止遭未經授權存取、擅改、破壞或不當揭露。2025新增14家新設備商已全數完成簽署。
宜特重視工安議題，規定所有進廠施工廠商、設備商須受宜特環安單位之入廠安全講習，2025年舉辦承攬商安全教育訓練14場次，參與受訓人數200人次，廢棄物處理之處理商須具備相關證照且符合相關環保法規並簽署『承攬商安全衛生環保同意書』，不得違反承攬商安全衛生環保管理準則。本年度新增施工廠商及設備商20家已100%簽署完成。
公司要求供應商承諾嚴格遵守宜特制定之廉潔管理相關規定，在與宜特正常交易往來期間，絕不會為促成雙方商業上之往來，而向宜特員工或其關係人作相關之承諾、要求、期約進行任何賄賂或給付其他不正當利益、絕不為其利益，唆使、遊說或利誘宜特員工違背其職務或其對公司履行忠實義務之行為。針對重大金額之供應商要求簽署『供應商廉潔承諾書』，2025年新增31家已全數簽回。
新進供應商風險評估
為確保供應品質、交期穩定性及營運風險控管，宜特依據「供應商管理程序」與「採購管理程序」，於新進供應商導入階段即執行風險評估作業，從源頭強化供應鏈管理機制。
宜特針對重要供應商，依品質管理制度、營運管理流程、供應穩定性、異常處理機制及基本法規遵循能力等面向進行評分評估，採取量化分級管理方式：
供應商永續性稽核
為強化供應鏈永續管理並降低潛在環境與社會風險，宜特依供應商類型與風險程度，建立分級供應商永續性稽核制度，採取「書面稽核」與「實體稽核」雙軌並行之管理方式。
針對稽核過程中發現之缺失事項，宜特將要求供應商提出改善計畫並進行追蹤管理；若發現重大違規情事，將依合約規範及公司供應商管理政策採取必要處置措施，以確保供應鏈符合公司永續經營原則。2025年所有經查核具缺失之供應商皆承諾進行改善行動，達成所有缺失100%進行改善。
供應商評鑑
針對重大金額經常交易之一階供應商進行年度評鑑，以成本、交期、服務、製程為評分項目，3.5分以上為合格；3.0~3.5分為有條件合格，3.0以下為不合格，2023年新增將供應商永續經營ESG評分納入年度評鑑評分項目，2025年評鑑廠商59家，全數均合格且未發生嚴重違反ESG之情況。
2025針對重要組裝廠及板廠共5家進行實地評鑑，除評估供應商製程能力、品質、交期管控、內部管理流程外，2023年起評鑑項目新增企業社會責任評鑑項目，審查供應商在職業安全、環境保護、勞動人權是否符合企業社會責任，若經發現不符事項則要求持續改善或降低採購量、嚴重者終止商業合作。
綜上所述，宜特於落實其供應鏈管理時，不只思考效率、成本，同時也注重合作夥伴在環境、社會、治理等各面向的績效，也透過定期評估的方式，持續了解供應商營運狀態，提升彼此永續能力，同時鼓勵供應商將ESG內化至公司管理與營運當中，此舉可提高宜特整體供應鏈在面臨突發事故的承受能力與應變能力，確保宜特能持續提供客戶相關專業服務，確保供應鏈韌性。
綠色暨ESG採購政策
宜特為國內外重要客戶認可之大型第三方實驗室，所採購之設備須符合客戶驗證要求，除大型設備須向國際知名廠商採購以外，其它項目如：經常性使用耗材、儀器、化學品、外包、測試周邊皆以永續經營為目標，綜合考慮採購、物流、回收和再利用等多個環節的節能環保因素，積極降低價值鏈活動的碳足跡，與供應商共同履行環境保護、節能減排等社會責任，貨品優先選擇在地生產、環境友善之供應商(產品具環保標章及經環境部認定符合再生材質)，以打造綠色供應鏈，為強化供應鏈彈性，2025年積極開發國內廠商165家確保供應不斷鏈及營運成本優勢。宜特也要求全體供應商於接受訂單時，同步確認ESG事項。統計近3年扣除大型設備之國內採購金額比重皆高達9成以上（詳如下表）。
衝突礦產
宜特遵循經濟合作暨發展組織(OECD)所制訂的「來自有衝突或高風險地區的礦產其負責任的供應鏈盡職調查指南(Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas)」的指導原則建立盡責調查架構。除了宣導「禁止使用“衝突礦產”之要求」外，並須簽署『不使用衝突礦產承諾書』，並需在每年供應商ESG調查中進行佐證資料提供，以利評估調查供應商所提供之原物料與零組件是否使用衝突礦產。2025年新增板廠或設備商供應商12家調查，均符合『不使用衝突礦產承諾書』相關規定，全數板廠或設備商供應商皆簽署『不使用衝突礦產承諾書』完成率達100%。