宜特成立6S 稽核小組，藉由推動6S 活動，使全體員工在創造良好的工作環境之後，皆能有效維護工作場域。而每週稽核裁量各實驗室缺失，使全體員工皆能重視自身工作安全，確實落實顧客財產之保密原則。為超越顧客期望，宜特藉由統計分析、品管手法與多元的改善管道，不間斷地改進工程技術與內部流程，建立起全員持續參與品質提升的能力。

宜特多年來依循公司制定之品質政策「提供顧客快速及高品質之全方位服務」，致力於技術能力的提昇及品質水準之強化，順利取得多項國際知名且具公信力的機構認證，成為國際頂尖實驗室之一，依據國際標準（ISO 9001、ISO/IEC 17025）要求，與滿足顧客、法規主管機關及認證機構相關之需求方式，提供信賴的驗證服務。

宜特多年來致力於技術能力的提昇及品質水準之強化，順利取得多項國際知名且具公信力的機構認證，成為國際頂尖實驗室之一。本實驗室擁有多項專業認證證書及符合國際標準之完善儀器設備，提供信賴的驗證服務。

提案改善讓全體員工都能思考工作技術與手法，提出自己創造性的改善方法，經由公司規定的管道及審查基準加以評定，並給予獎勵。藉此，提高員工工作士氣並開發員工腦力資源及激發潛能，以達到提高生產效率、與降低不良率及成本、創造營收等最大效益。改善提案審議會議則針對委員評比之各提案『改善提案實地審查表』，進行討論審核並投票決定各提案之評等。